Un formatore-mentalista in Azienda? Ma a cosa ci serve? “Il mentalista utilizza i cinque sensi per creare l’illusione dell’esistenza di un sesto”: questa definizione del mentalismo di Ned Rutledge mi …
La relazione tra scacchi e management è stata oggetto di studio e analisi da parte di molti esperti nel corso degli anni. Gli scacchi sono un gioco di strategia che …
In periodi di ripartenza è fondamentale motivare la propria squadra. Gennaio spesso coincide con l’assegnazione degli obiettivi ma, come sanno i manager, un conto è assegnare obiettivi, un altro è …
Uno degli errori più frequenti che commettiamo quando ci relazioniamo con gli altri o dobbiamo risolvere problemi, è dovuto a un auto-inganno del quale, razionalmente, tutti ci rendiamo conto ma …
Lo scrittore di un romanzo giallo deve risolvere un problema a monte: costruire una storia, delineare i personaggi e fornire al lettore un numero necessario ma non sufficiente di elementi …
Nessuna fretta, ma vera costanza. La dimensione personale della crescita nel Kaizen (letteralmente: cambiare in meglio o miglioramento continuo) rappresenta una strategia comportamentale che prevede il rinnovamento a piccoli passi, …
La seconda parte del precedente articolo “Illusionismo, Mentalismo e Problem Solving” è dedicata a qualche esempio di pensiero laterale e di problem solving illusionistico: ovvero alla capacità di pensare contemporaneamente a …
Per risolvere problemi occorre cambiare il modo di rappresentarli. Un concetto proprio dell’arte dell’illusionismo e del mentalismo e un sistema di pensiero proprio di tutti coloro che sono abituati a rappresentare, …
Attenzione alle competenze richieste dalle imprese da qui al 2020. Le soft skill, ossia quelle competenze trasversali inerenti al saper essere (e non al saper fare) saranno quelle maggiormente richieste …
