Author: Mario Bonelli

La “Trappola di Tucidide” può essere applicata alla concorrenza tra le aziende? Chiariamone il concetto: si tratta di una classica espressione della geopolitica che individua la potenziale tendenza di alcune 
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Abbiamo parlato di Smart Working e di come gestirlo. Abbiamo analizzato opportunità e problemi di questa modalità di lavoro che la pandemia da Covid 19 ha reso obbligatoria per una 
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In periodi di ripartenza è fondamentale motivare la propria squadra. Gennaio spesso coincide con l’assegnazione degli obiettivi ma, come sanno i manager, un conto è assegnare obiettivi, un altro è 
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L’assessment del personale si rinnova grazie al Metodo SRAAB (Systemic-Relational Assessment of Attitude and Behaviour). Il Metodo, nato dalla sinergia tra l’approccio della consulenza aziendale in tema di organizzazione e 
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Ripartenza di Gennaio e riunioni in Azienda, come renderle davvero utili? Chiunque abbia un minimo di esperienza d’azienda sa che le riunioni sono “croce e delizia” (ma spesso solo croce). 
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  Il Coronavirus e l’impatto della crisi sulle imprese Il Coronavirus non si trova nell’Estremistan ma è un evento tipico del Mediocristan. Per dirla (ancora) con Nassim N. Taleb, il 
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Il percorso Go to Sell è progettato in modo da rappresentare un vero e proprio programma di training di vendita basato su tre pilastri: Mindset Communication Tools Il corretto atteggiamento mentale del venditore, 
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