Un formatore-mentalista in Azienda? Ma a cosa ci serve? “Il mentalista utilizza i cinque sensi per creare l’illusione dell’esistenza di un sesto”: questa definizione del mentalismo di Ned Rutledge mi …
Per secoli si è creduto che il pensiero lineare (o verticale come l’hanno definito alcuni autori) fosse l’unico pensiero degno di interesse in quanto generato e a sua volta generatore di …
Parafrasando Edward De Bono, per comprendere il pensiero dovremmo ripensarlo. L’inventore del neologismo “pensiero laterale” (definizione ormai entrata nel lessico comune) ha infatti condotto molteplici studi sulle potenzialità del pensiero. …
La seconda parte del precedente articolo “Illusionismo, Mentalismo e Problem Solving” è dedicata a qualche esempio di pensiero laterale e di problem solving illusionistico: ovvero alla capacità di pensare contemporaneamente a …
Per risolvere problemi occorre cambiare il modo di rappresentarli. Un concetto proprio dell’arte dell’illusionismo e del mentalismo e un sistema di pensiero proprio di tutti coloro che sono abituati a rappresentare, …
Sono online le notizie di Luglio. Questo mese parliamo di pensiero, intelligenza e cambiamento attraverso l’interessante case history di un’azienda che ha efficacemente modificato il proprio approccio al mercato (e …
Proseguiamo nel viaggio iniziato il mese scorso con l’analisi del cambiamento (con questo articolo), e valutiamo un’altra componente essenziale dei processi di cambiamento: il pensiero laterale (e quindi anche l’intelligenza …
Il cambiamento è parte della nostra vita: qualche volta siamo noi a desiderarlo, suscitarlo e attuarlo, altre volte le circostanze ci “impongono” il cambiamento e tocca a noi gestirlo al meglio. …
Questo pomeriggio abbiamo parlato di Problem Solving dal 31esimo piano del Grattacielo Pirelli a Milano. Bel pubblico, bell’azienda, bell’esperienza… Cambiando punto di vista anche la realtà sembra diversa (ma non …
