L’applicazione di un efficace modello di pensiero laterale nel problem solving e nella gestione del rischio, è la base per ottenere risultati efficaci. Ma il problema è proprio trovare il 
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La trappola mentale che ci costringe in limiti autoimposti si genera quando ci convinciamo di una nostra presunta incapacità di realizzare qualcosa, senza aver provato a realizzarla. Questa trappola è 
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        Formare o trasformare? La risposta è tutta nel format METAMORPHOSIS – Magia della TrasFormazione che propongo da un paio d’anni alle Aziende e che sta ottenendo 
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Michelangelo Buonarroti non scolpiva per “via di porre”, ovvero modellando una materia duttile, ma “per forza di levare”, ossia attaccando il blocco di marmo e facendo gradualmente emergere le forme 
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Uno degli errori più frequenti che commettiamo quando ci relazioniamo con gli altri o dobbiamo risolvere problemi, è dovuto a un auto-inganno del quale, razionalmente, tutti ci rendiamo conto ma 
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La leggenda della nascita degli scacchi si perde nella notte dei tempi. L’aspetto curioso riguarda i tre diversi finali che, secondo la tradizione, sono attribuiti alla leggenda stessa. Il primo 
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Lo scrittore di un romanzo giallo deve risolvere un problema a monte: costruire una storia, delineare i personaggi e fornire al lettore un numero necessario ma non sufficiente di elementi 
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Può un buon leader non essere anche un buon comunicatore? La risposta sembra scontata (in teoria) ma non lo è nella pratica. La frequentazione di CEO, Amministratori Delegati, Imprenditori di 
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La comunicazione efficace e persuasiva coincide con la strategia della comunicazione: ossia punta a un obiettivo specifico. Di fatto, sostituisce ad alcuni stili verbali di comunicazione (tipicamente, il linguaggio indicativo 
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Per secoli si è creduto che il pensiero lineare (o verticale come l’hanno definito alcuni autori) fosse l’unico pensiero degno di interesse in quanto generato e a sua volta generatore di 
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